人力资源(Human Resource)是人身上具备的能力即每个人的VTS(Value-Thinking-System),人力资源管理部门工作所涉及的职能如招聘/培训等仅是将人身上的VTS加以提炼使资源绩效最大化.
国家是此,将古老的人事部和劳动保障部合并为人力资源和劳动保障部,大有将HR最大化,为构建社会和谐而努力.
(二)人力资源管理是什么?
从古至今,管理一个具体的事物相对而言比较容易,如我们要将两本书收拾起来, 这个动作很简单. 但若讲究效率及最优方案时,就涉及到管理人身上的能力的话题.
能力(TALENT)是非常抽象的概念, 生活中,我们描述一个抽象事物的时候,同样费尽口舌还是别人听不懂就是这个理.
因此,人力资源管理的主体是抽象的事物,因而这就决定它是一个永恒的话题, 将会是永远不可明确解释的谜,人们将会永远探索.
(三) 人力资源管理者是谁?
在组织中,任何人都是人力资源管理者, 只不过管理的对象不同,指其管理的表现形式不同, 其管理本质是相同的即人身上的能力.
最高人力资源管理者是组织的最高负责人, 但由于现在人们在企业内设置了专业职能部门, 有了HR人员,于是责任全放在了HR身上,这是一种曲解.
如果能从全局观来思考这个问题, 人力资源专业管理人员工作不难做.
如果仅从狭隘的观点来考臣此问题, 人力资源专业管理人员工作将举步维艰,身处四面楚歌的局面!
(四) 企业的CEO眼界有多大?
CEO 的眼界有多大?对HR的管理责任知多少决定了HR部门同事的位置有多高或有多低!
作者： 来源：上海就业网
